2018年4月8日 大兴区人民医院在6号楼9层会议室举行紧密型医联体建设工作启动会。会议由院长马秀华主持，医院领导班子、职能后勤科室主任、医联体建设工作执行小组成员参会;南院区及北臧村院区执行院长、具体负责副院长参加。

　　会上，由医院管理研究办公室副主任吴利纳对紧密型医联体建设工作方案进行解读，进一步明确工作目标及工作原则;结合区卫生计生委相关文件精神，对紧密型医联体工作的2018-2020年三年的重点任务进行细化分工，明确牵头部门及完成时限;同时明确2018年的工作内容，即从制度机制入手，开展管理模式的探索，实现以区医院为牵头医院，将区医院与北臧村院区和南院区，从人、财、物及决策权等制度上融为“一家人”。

　　马秀华院长最后强调四点：一是工作方案在推进过程中进一步完善与细化，如工作目标、工作任务等，确保工作的可持续性。二是方案中的每项任务，牵头部门要制定相应的工作机制，以便推进，如医生下沉，要做到定科、定人、定时，医务科要探索工作机制，让目标落地，确保2020年有收获。三是牵头部门要结合三院区实际，进行制度及机制的修订与完善，确保制度可落地，机制有可操作性。四是为保证工作的可持续性，医院将牵头紧密型医联体的课题研究，希望相关部门可以结合工作内容开展相应课题研究，提高管理类科研的能力及管理类论文的数量，提升管理能力。